jueves, 29 de septiembre de 2016

Pampa Energía también quiere el tight gas de río Neuquén

Mientras termina el proceso de fusión con Petrobras y empieza a acomodar su operación, Pampa Energía ya piensa en cruzar el río Neuquén. La compañía que conduce Marcelo Mindlin perforará un pozo en el municipio de Campo Grande, provincia de Río Negro, donde creen que podría haber una extensión de la columna de tight gas del bloque Río Neuquén, uno de los más promisorios de la Cuenca Neuquina.
Según explicó el CEO de Petrolera Pampa, y ahora hombre fuerte del upstream en Pampa Energía, Horacio Turri, el pozo arrancará a fines de diciembre. El ejecutivo admitió que deberá hacerse un fuerte trabajo previo ya que, en principio, la locación se haría en zona de chacras.
La petrolera apunta fuerte al gas para el mediano y corto plazo. Según anunció Mindlin, se invertirán unos 500 millones de dólares el año que viene, que saldrán de fondos propios y toma de deuda. Pampa no planea por ahora sumar socios a sus operaciones.
Sin embargo, Río Neuquén, probablemente su mejor activo, será operado por YPF. El manejo del bloque se otorgará a fines de octubre. La empresa posee allí 7 pozos verticales entubados sin fracturar que completará recién cuando termine de ampliar el acceso a TGS. El yacimiento tiene como ventaja que existen facilities para ponerlo en producción.
El área tiene su pedazo rico del lado neuquino, pero también hay una continuidad geológica del lado rionegrino, donde Pampa heredó un contrato de sociedad con la estatal Edhipsa.
El otro gran desafío para la compañía está en el bloque El Magrullo, el único yacimiento administrado por dos municipios, Cutral Co y Plaza Huincul. Allí aspiran a poner en valor un singular proyecto en el tight de la formación Agrio.

jueves, 22 de septiembre de 2016

Entrevista de Marcelo Mindlin para diario La Nación: "Hay interés en el país como no he visto en muchos años"

Tras los discursos de Mauricio Macri ante los principales empresarios y financistas de esta ciudad, el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin, afirmó que los inversores le transmitieron "un interés enorme y un optimismo impresionante" sobre el futuro de la Argentina, aunque plantearon interrogantes sobre "la sostenibilidad política de este proyecto" que él consideró asegurada porque "hay consensos básicos".

Luego del paso de Macri por las Naciones Unidas, el Clinton Global Iniciative y el seminario del Financial Times en la Bolsa de Nueva York, Mindlin dijo aquí en una entrevista con LA NACION que "ahora los empresarios argentinos tenemos que mostrar las oportunidades y persuadir al mundo de que hay que invertir en la Argentina".
-¿De qué sirvió la visita de Macri a Nueva York?
Yo creo que es muy importante que la Argentina venga al mundo a explicar las reformas que se están haciendo. Esta nueva política de estar más integrada al mundo. Es muy importante. Vemos un interés y un optimismo impresionante.
-¿Existe realmente interés?
Ya lo vivimos en Davos en enero. Pero, con los meses, como muy bien dijo el presidente de la Bolsa de Nueva York, Thomas Farley, el interés con la Argentina es enorme. Ahora es tiempo de que los empresarios argentinos tomen la iniciativa y aprovechen ese buen momento para buscar capital e invertir en el país.
-¿Qué es lo que está faltando ahora para las inversiones?
Yo no creo que se le está reclamando algo al Gobierno. Simplemente los tiempos de programar una inversión son diferentes a los tiempos de la política. Una empresa puede definir una inversión, pero son varios meses, un año. Por mas optimismo que haya eso lleva su tiempo.
-Las preguntas de los empresarios, más que el futuro económico, fueron con relación a las garantías de la continuidad.
Son referidas a eso. La sostenibilidad de este proyecto. Son las preguntas de los inversores y los empresarios. Uno tiene que ver el espectro político y ver que, a pesar de que hay oposición y oficialismo, las leyes más importantes fueron aprobadas por el Congreso: el blanqueo, los holdouts. Se aprobaron porque hay un consenso sobre las cuestiones básicas.
-¿También se hablaba de los costos, presión tributaria, laborales, reformas de leyes laborales?
No, los empresarios e inversores norteamericanos, que estamos viendo con muchas ganas de invertir en el país, están muy optimistas con lo que están viendo. Y cuando hablan de la estabilidad política le comentamos que nosotros estamos muy optimistas.
-¿Cuáles son los consensos que entrevé entre empresarios?
Por ejemplo, incentivar la producción local de gas en vez de importar. Eso va más allá de Macri. Viene del gobierno anterior. Y la oposición está de acuerdo. Esas cuestiones son las que subrayamos. Hay preguntas sobre el tema, pero también respuestas de que hay que ser optimistas.
-¿Que vino a hacer usted acá?
El Financial Times invitó a Pampa Energía para exponer en el FT, en Wall Street. Percibimos que es un momento muy importante para que no sólo el Gobierno muestre lo que está haciendo, sino que también los empresarios: tenemos que mostrar las oportunidades y persuadir al mundo de que hay buenas oportunidades en la Argentina.
-¿Van a tratar de convencer a sus pares del mundo?
Yo creo que lo estamos haciendo. Es el rol del empresario: buscar capital, inversiones para poder crecer y, al mismo tiempo, generar inversiones y empleo.
-¿Qué respuesta están teniendo?
Optimismo sobre Argentina como no he visto hace muchísimos? muchísimos años, muchas ganas de invertir y buscando proyectos y los sectores para hacerlo.

miércoles, 21 de septiembre de 2016

Marcelo Mindlin en Expo Oilg&Gas Patagonia 2016: “En el mundo se habla de tango, carne y Vaca Muerta”

El titular de Pampa Energía, Marcelo Mindlin, pasó por el stand de “Río Negro” en Expo Oil&Gas Patagonia 2016y habló sobre la actualidad petrolera. Se mostró confiado en el futuro de los hidrocarburos no convencionales.

lunes, 19 de septiembre de 2016

Petrolera Pampa anunció haber sobrepasado la producción de un millón de m3/día de gas

Petrolera Pampa anunció a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires haber superado una producción de 1.000.000 m3/día de gas. Dicho volumen fue alcanzado a través de los distintos acuerdos de inversión celebrados por la petrolera, una sociedad controlada por el grupo Pampa Energía de Marcelo Mindlin.
Entre esos acuerdos, cabe destacar el firmado con YPF S.A. en el año 2013, por el cual adquirió un 50% de participación en la producción de los hidrocarburos del área Rincón del Mangrullo, en la provincia del Neuquén. En el marco del acuerdo, actualmente la compañía junto con YPF S.A. como operador, se encuentra finalizando las inversiones de la primera fase de este proyecto, que cuenta con 15 pozos perforados de los cuales 10 están en producción y los 5 restantes en proceso de terminación. A la fecha, el área en su conjunto cuenta con una producción de  aproximadamente 1.200.000 m3/día de gas, sumando los pozos propios del Acuerdo y los de propiedad de YPF S.A.

Durante esta primera fase, la compañía se había comprometido a invertir 80 millones de dólares en la perforación, terminación y puesta en producción de aproximadamente 17 pozos, y 1,5 millones en la realización de aproximadamente 40km2 de sísmica 3D. Petrolera Pampa podrá optar por continuar con una segunda fase de inversión por hasta 70 millones de dólares.El Gerente General de Petrolera Pampa, Ing. Horacio Turri, manifestó un gran entusiasmo en el trabajo conjunto realizado por las compañías e indicó la intención de profundizar las inversiones con YPF.

Por otro lado, la compañía cuenta con un acuerdo asociativo con YSUR -Yacimientos del Sur (ex Apache Argentina), hoy controlada en un 100% por YPF-, por el cual participa en un 15% sobre la producción de gas natural proveniente de reservorios de baja permeabilidad de las áreas Anticlinal Campamento y Estación Fernández Oro, ubicados en las provincias del Neuquén y Río Negro, respectivamente, que actualmente producen 700.000 m3/día de gas natural. Conforme a los términos de este acuerdo, la petrolera realizó inversiones por una suma aproximada de 17,5 millones de dólares.

Asimismo, la petrolera cuenta con dos acuerdos suscriptos con Petrobras Argentina S.A. por el área “El Mangrullo”, en la cuenca neuquina, con la participación del 43% sobre la producción de hidrocarburos provenientes de esta área. Actualmente, la producción de gas proveniente de “El Mangrullo” alcanza los 800.000 m3/día, los cuales se comercializan bajo el régimen de Gas Plus. Por ambos acuerdos, la compañía estima un plan de inversiones de 57 millones de dólares.


domingo, 18 de septiembre de 2016

Mindlin: "Los argentinos tenemos que dar el ejemplo e invertir"

El timón de Pampa Energía dialogó en exclusivo con el diario La Nación y sostuvo que el capital internacional llegará luego de que los empresarios locales den el primer paso.


Marcelo Mindlin es uno de los mayores empresarios de la Argentina. Es es el timón de Pampa Energía, la compañía eléctrica con mayor grado de integración vertical del país, dado que tiene entre sus activos a la distribuidora Edenor, a centrales de generación y cuenta además con una porción de Transener, la mayor empresa transportadora de electricidad de la Argentina. Hace algunas semanas cerró la compra de los activos locales de Petrobras, la compañía que se hizo sobre las espaldas de la ex Perez Companc, por lo que aumentó sustancialmente su participación en el negocio petrolero.

En diálogo con LA NACION, Mindlin sostuvo que los empresarios locales tienen que dar el ejemplo e invertir primero, para que luego vengan los capitales internacional

Era una oportunidad excelente. Petrobras Brasil pasaba una crisis financiera y tenía que vender, y, además, tenía activos muy valiosos en el sector eléctrico y también en gas. Nuestra idea siempre fue crecer en el gas. Pampa estaba produciendo el 3% del gas del país, y con la incorporación de los activos de Petrobras llega al 10% de la producción total.

  • En el kirchnerismo no le fue bien en el negocio eléctrico. ¿Por qué siguió invirtiendo y comprando activos?
Yo creo que nos ha ido bien en esta etapa, porque pudimos comprar muchos activos y establecer una base muy sólida. Durante los últimos años, por el tema regulatorio y tarifario, no fue fácil. Teníamos que hacer inversiones y mantener la operación con tarifas rezagadas, pero nos permitieron construir una base de activos muy valiosa: 2500 megavatios de energía eléctrica; Edenor; una parte de Transener que compramos; también una parte importante de TGS. Estamos muy contentos mirando para atrás todo lo que logramos construir a pesar de que en los últimos dos o tres años la situación era complicada.

  • ¿Cómo ve a la economía argentina?
La veo saliendo de un año muy duro, con inflación, con caída del poder adquisitivo producto de los ajustes que necesariamente debían hacerse para salir del cepo, ajuste del tipo de cambio y la salida de la situación distorsionada de tarifas. Creo que estamos en el piso de esa situación y el año próximo vamos a empezar a crecer, estimo que entre 3,5 y4%. Creo también que vamos a ver una inflación mensual por debajo del 2%. Dejamos atrás la parte más difícil de lo cambios que se debían hacer.

  • ¿Considera que la inversión internacional llegará rápido o se tomará más tiempo?
El interés es realmente enorme. Estuve en enero en el Foro de Davos y se veía venir este interés por la Argentina. Además, la presencia de empresarios y CEO de todo el mundo [en el Foro de Inversión y Negocios] es muy significante. Lo que pasa es que, según creo, ellos están esperando a ver qué hacemos los empresarios argentinos. Creo muy importante que los locales comencemos a invertir, movamos la pelota y, recién ahí, los extranjeros se van a animar a venir a hacer sus desembolsos.

Link: http://www.lanacion.com.ar/1938821-marcelo-mindlin-los-argentinos-tenemos-que-dar-el-ejemplo-e-invertir

viernes, 16 de septiembre de 2016

Una nueva central eléctrica se edificará en Pilar

El empresario argentino Marcelo Mindlin sigue apostando a invertir en proyectos nacionales. Tras la adquisición de Petrobras Argentina por parte de Pampa Energía, empresas que Mindlin lidera, representantes del holding energético anunciaron la inversión de más de 100 millones de dólares que serán destinados a la construcción de una nueva central térmica.

La transacción se realizará a través de Petrobras Argentina, mediante la cual adquirió el 100% de Albares Renovables Argentina, que resultó adjudicataria de la convocatoria para la nueva generación térmica con compromiso de disponibilidad, realizada por el Ministerio de Energía y Minería de la Nación en mayo de este año. Según se explicó en un comunicado oficial emitido por la empresa, la nueva central producirá 100 mw (megavatios) y será instalada en el Parque Industrial Pilar de la provincia de Buenos Aires.

La nueva central contará con 6 motores duales marca Wartsila (modelo 18V50DF) de 17 mw de potencia máxima cada uno. Producirá anualmente unos 690 millones de kilovatios hora (Kw/h) y se prevé que estará lista para mediados del año que viene (hacia fines de agosto). "De las dos presentaciones que realizó Pampa en la convocatoria, resultó adjudicataria para la instalación de una nueva turbina de 100 mw en Loma de la Lata, provincia de Neuquén.

Pampa Energía es la empresa integrada de electricidad más grande de la Argentina con participación en generación (con 3443 mw de generación eléctrica), transmisión (mediante 18.438 km de líneas de alta tensión) y distribución de electricidad (a más de 2,8 millones de clientes). La compra de Petrobras significa una mayor presencia en el negocio de los hidrocarburos, donde ya tenía una participación a través de Petrolera Pampa, una de las empresas.

miércoles, 14 de septiembre de 2016

Mindlin alienta a la inversión local: “Los empresarios del mundo quieren ver las inversiones de los argentinos”

El empresario argentino, Marcelo Mindlin, se destaca entre la multitud que esta semana acude al Foro de Inversión y Negocios de Argentina (popularmente conocido como  “Mini Davos”). El líder de Pampa Energía y Petrobras, que en los pasillos del Centro Cultural Kirchner fue señalado por varios ejecutivos presentes como “el hombre más importante del futuro de la Argentina”, habló con varios medios de comunicación y expresó su deseo de que se concreten los desembolsos que espera la administración de Cambiemos.

El empresario energético incitó a los empresarios nacionales a dejar de lado la especulación y demostrar una buena disposición a las inversiones dentro del contexto de la enorme expectativa que genera en el gobierno nacional la realización de este foro de inversiones.

El empresario señaló que en este momento de la economía nacional “hay que hablar con el bolsillo” y detalló que  en sus empresas “estamos invirtiendo 200 megawatts térmicos que son más o menos U$S 200 millones y presentamos ofertas para hacer 300 megawatts de energía renovable, unos 400 millones de dólares. Así que estamos poniendo el dinero donde hablamos”, aseguró el también accionista de la concesionaria eléctrica Edenor, todavía lejos de un verano que vendrá con más cortes de luz, según reconoció el gobierno varias veces en los últimos días.

A tono con la mayoría de los empresarios que asisten al foro, Mindlin habló de la “gran expectativa internacional con el país” pero remarcó que “esos inversores del mundo están con mucho interés pero primero quieren ver que los argentinos invirtamos también. Los argentinos tenemos que lanzarnos y empezar a invertir fuertemente”, señaló.

Sin embargo reconoció que “de los problemas actuales no se sale linealmente” y citó como ejemplo la fuerte resistencia social que generó el tarifazo que impulsa el oficialismo por medio de su ministro de Energía, Juan José Aranguren.

lunes, 5 de septiembre de 2016

Nuevas inversiones: grupos locales y multinacionales eligen apostar por las energías renovables

Es el día más esperado para muchos inversores energéticos: se definen las participaciones en la subasta pública convocada por el Ministerio de Energía para desarrollar proyectos de energías renovables. El ministro de Energía y Minería, Juan José Aranguren, resaltó el "éxito de la licitación porque se sextuplicó lo esperado". Se vendieron 76 pliegos y se recibieron en la propuesta técnica 123 ofertas por un total de 6.366 MW de energías renovables, las cuales se adjudicarán el 12 de octubre.

La presentación de las ofertas del Programa RenovAr Ronda 1 estuvo a cargo del secretario de Energías Renovables, el ingeniero Sebastián Kind, en el microcine del Palacio de Hacienda. La subasta se enmarca en la Ley de Fomento a las Energías Renovables 27.191, sancionada en 2015, que establece como meta llegar al 8% de participación de fuentes limpias en la matriz energética nacional para fines de 2017, y al 20% en 2025.

En la primera ronda del programa RenovAr se licitarán 600 MW de eólica, 300 MW de solar, 65 MW de biomasa, 20 MW de pequeños aprovechamientos hidroeléctricos y 15 MW de biogás.

La italiana Enel, Pampa Energía de Marcelo Mindlin y de Eduardo Eurnekian ya adelantaron su intención de participar en la licitación.

En el Green Power, como el principal operador de generación hídrica, eólica, geotérmica, solar, biomasa y cogeneración (obtención simultánea de energía eléctrica y térmica) en América latina, analiza participar en todas las categorías de energías limpias.

En tanto Mindlin, CEO de Pampa Energía, conformó un Fondo Común de Inversión para captar dólares del blanqueo e invertirlos en en un proyecto eólico. Y lo propio hará Corporación América, del grupo Eurnekian, que se asoció a Invap y al gobierno de Río Negro para desarrollar un parque eólico en esa provincia, con 100 MW iniciales de potencia.

La compañía italiana IES Biogás formó una asociación con Adecoagro para participar con el desarrollo de una planta de 1.4 MW de biogás en Santa Fe.

jueves, 25 de agosto de 2016

San Luis recibe la asistencia de la Fundación Tzedaká para ayudar a 120 futuras madres con necesidades sociales

La Fundación Tzedaka fabrica frazadas para bebé que son entregadas a más de 120 futuras madres con profundas necesidades sociales de la provincia de San Luis. La vulnerabilidad y el desamparo de las mujeres fueron el motor para la creación de un movimiento que comprende más valores que la entrega de tejidos para paliar los inviernos.

La asociación, dirigida por Damian Mindlin, lleva ya 25 años de existencia con una raigambre en el compromiso con los más necesitados. A lo largo de su trayectoria, acompañó el desarrollo de un país ecléctico produciendo a su paso cambios reales en las condiciones de vida de miles de argentinos que viven en situaciones humildes. Consiste en un entramado social que moviliza a más de 600 voluntarios, más de 6.500 donantes y casi 100 profesionales en diversas áreas. Su norte aspira a seguir mejorando las más de 11.000 vidas de personas de manera directa y ampliar su espectro a otros miles en todo el país.

La Fundación, creada en 1991 en el seno de la comunidad judía, tiene como eje medular luchar contra la pobreza. El canal es un modelo social único en la Argentina de trabajo en red y con un enfoque de intervención integral y multidisciplinario. Actúa integrando el trabajo profesional y voluntario, desarrolla programas en las áreas de educación, salud, vivienda, niñez y vejez brindando respuestas efectivas y eficientes a miles de ciudadanos. La transparencia, la gestión eficiente de los recursos y la permanente rendición de cuentas son pilares de la organización.

Mindlin ya dirige Petrobras: ¿qué dijo en su discurso de presentación?

El Grupo Pampa Energía formalizó ayer la toma de posesión de los activos que adquirió a Petrobras Argentina. Marcelo Mindlin, empresario que controla el grupo, se presentó formalmente ante el personal, poniendo el acento en la vocación de invertir y crecer en el negocio.
Mindlin hizo su exposición en el auditorio que Petrobras tiene en su sede de Capital Federal. Fue breve y formal, pero dejó entrever el interés del Holding por seguir creciendo en la industria energética. Con expectativas e intriga lo escucharon atentos más de 100 empleados.
Pampa Energía tiene entre sus objetivos incursionar en la energía eólica. En lo que respecta a la red de estaciones de servicio, el grupo aún no dio a conocer mayores precisiones sobre inversiones, pero es de esperar que en los próximos días haya novedades en el contexto de un plan estratégico de mediano y largo plazo.

Discurso de Mindlin
“Como es de conocimiento de ustedes, en el día de ayer Pampa Energía SA concretó la compra de la mayoría accionaria y tomó el control de Petrobras Argentina SA.
De esta manera culmina un largo proceso de venta que, seguramente, habrá creado incertidumbre en muchos de ustedes y que finalmente, a partir de hoy, nos permitirá ponernos a trabajar decididamente.
Para Pampa Energía este es un paso muy importante. Como empresarios, porque es transformacional para el Grupo. Y también como argentinos, porque recuperamos la ex Pérez Companc, una empresa que fue modelo, de la que muchos de ustedes formaron parte, y que habrán sentido orgullo de eso.
Pampa Energía es un grupo de capital nacional que nació hace 12 años, aunque muchos de los directores participamos en otras empresas desde 1990. Nos hemos desarrollado en varias áreas del sector energético con marcada vocación de invertir, crecer y generar oportunidades para todos los que trabajan con nosotros.
A pesar del contexto difícil para el sector que atravesamos en los últimos tiempos, hemos invertido más 1800 millones de dólares, lo que nos llevó al lugar de liderazgo que tiene Pampa en muchos segmentos.
Hoy es la empresa integrada de electricidad más grande de la Argentina, con participación en generación, transmisión y distribución. Mientras que por intermedio de Petrolera Pampa desarrolla una fuerte actividad en la producción de gas.
El ADN de Pampa está marcado por la decisión de invertir para crecer. Por eso, estructuramos esta transacción manteniendo en todo momento una posición financiera robusta, que nos va a permitir desarrollar rápidamente el potencial de los activos de la compañía, que son un excelente complemento a los actuales de Pampa.
Está en nuestros principios valorar el trabajo en equipo, la transparencia y el esfuerzo personal. Procuramos mantener una estructura horizontal, con la activa participación de los socios en el día a día, tomando decisiones rápidas que agilizan el funcionamiento de todos los procesos de gestión.
Como ya hemos hecho público, nuestro plan es fusionar ambas empresas. Y estimamos que en diciembre podremos lograrlo. También decidimos concentrar la mayoría de las actividades y a los empleados en el edificio de Maipú 1.
Empezamos mudándonos hoy mismo un conjunto de 25 ejecutivos, entre ellos, los 4 socios fundadores de Pampa y 5 directores ejecutivos, quienes reemplazarán a los directores brasileños que han renunciado.
El resto de los colaboradores provenientes de Pampa se mudarán al edificio de Maipú en aproximadamente dos meses, una vez que estemos listos para recibirlos adecuadamente.
Hoy ponemos en marcha un gran desafío: construir una empresa sólida, capaz de liderar un sector estratégico para el desarrollo del país.

Ese es el desafío al que convocamos a todo el personal. A que todos volvamos a sentirnos orgullosos de formar parte de una empresa argentina líder”.

martes, 9 de agosto de 2016

La comunidad israelita y Fundación Tzedaka entregaron medicamentos a la Municipalidad de Concordia

Mediante una acción conjunta entre la Fundación Tzedaka y la Comunidad Israelita Sefaradi, la Municipalidad de Concordia recibió una importante donación de medicamentos que serán distribuidos a los pacientes de lo Centros de Atención Primaria de la Salud. Esta primera entrega de 15 cajas de medicamentos sienta un precedente y genera un nuevo compromiso a repetir esta acción cada tres meses.

Al respecto, Guillermo Echenausse, secretario de Desarrollo Humano, Salud y Ambiente indicó que el contacto con la Fundación Tzedaka comenzó tiempo atrás y se comenzó a trabajar en forma conjunta para beneficio de los concordienses. “Se hizo un listado de los medicamentos que necesitábamos, se hicieron las gestiones correspondientes y hoy se está haciendo esta entrega, que se repetirá cada tres meses”, anunció Echenause, remarcando que “el beneficio es para toda la comunidad” ya que la distribución se hará en todos los Centros de Atención Primaria de la Salud que dependen del municipio. La Fundación Tzedaka es presidida por Damián Mindlin, hermano del empresario e inversor Marcelo Mindlin.

Por su parte, Jaime Gutman, presidente de la Comunidad Israelita Sefaradi, señaló que todo se inició en Buenos Aires hace un tiempo atrás, reuniéndose mediante donaciones y compras los medicamentos que finalmente llegaron a la Municipalidad de Concordia para que sean entregados “a las personas que por diversas razones no pueden acceder y los necesitan”. Entre la medicación recibida se encuentran antifebriles, antibióticos y medicamentos para la presión, entre otros.

Ariel Benchoa, nexo con la Fundación Tzedaka, manifestó que “nos produce mucha alegría este trabajo con el Municipio, en una acción conjunta con las Secretarías de Gobierno y de Desarrollo Humano, Salud y Ambiente” añadiendo que la fundación a la que pertenece trabaja en todo el país y uno de los objetivos es brindar cobertura a las necesidades de medicamentos que puedan surgir pero también “trabajamos en otras cuestiones, que las podríamos desarrollar en Concordia, y que tienen que ver con viviendas sociales, educación, entre otras”. En este sentido, se destacó la apertura del intendente Enrique Cresto a que este trabajo en conjunto se pueda extender a distintas áreas del municipio.

jueves, 28 de julio de 2016

Mindlin finalmente tomó posesión de los activos de Petrobras en Argentina

Después de varios meses de negociación y expectativa en el ámbito financiero, Pampa Energía formalizó la toma de posesión de los activos hidrocarburíferos que adquirió a Petrobras Argentina en el mes de mayo. Fuentes del grupo que encabeza el empresario Marcelo Mindlin explicaron que el traspaso de los activos se concretó durante una reunión de Directorio y que el hecho será comunicado en las próximas horas a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

La operatoria comprende la compra de la totalidad de la participación en activos que Petrobras Argentina (PESA) poseía a través de Petrobras Participaciones. La operación incluye además un acuerdo para las operaciones hidrocarburíferas posteriores a la compra de 33,6% de la concesión del área Río Neuquén (Argentina), y del 100 por ciento de Colpa Caranda(Bolivia).

Todo el esquema funcionará bajo la denominación de Petrolera Pampa que fue asistida financieramente por el grupo para poder adquirir el 67,19% del paquete accionario de la firma brasileña. El resto de los papeles quedaron en mano de la casa central de la petrolera del vecino país.

La operación se enmarca en la decisión de la empresa mixta brasileña de desprenderse de activos fuera de su país para aliviar su difícil situación financiera y concentrarse en la gestión de los importantes activos que tiene en el país.

Petrobras desembarcó en la Argentina hace quince años adquiriendo los activos petroleros (yacimientos, ductos, refinerías y estaciones de servicio) del Grupo Perez Companc por lo que pagó unos 1.000 millones de dólares.  Pampa Energía, a través de sus subsidiarias, participa también en la generación, transmisión y distribución de electricidad.

En generación cuenta con una capacidad instalada de 2.217 megavatios (7,1% de la capacidad instalada de Argentina), en transmisión, co-controla Transener que opera la mayor red de transmisión en alta tensión de Argentina, con más de 11,7 mil kilómetros de líneas propias, y 6,2 mil kilómetros de líneas de su subsidiaria Transba. Con esta adquisición, Pampa incorporará 1.200 megavatios a su parque de generación eléctrica, lo que elevará su producción total a 10% del mercado argentino. También suma áreas de exploración y producción de hidrocarburos, complejos petroquímicos, una refinería y una red de 247 estaciones de servicio respecto de la cual obtuvo la utilización de marca por espacio de 18 meses, se detalló.

miércoles, 13 de julio de 2016

Tight gas, el nuevo tipo de energía al que apuestan las grandes petroleras

La Argentina ocupa el segundo lugar del ranking entre los países con más volumen de gas de esquisto (shale gas) en el subsuelo. Así lo cuantificó un archi-citado informe de la Agenda de Energía de Estados Unidos, publicado en 2010. Es muy tentador calcular la relación –sobre la base de los datos que figuran en ese estudio– entre los 802 trillones de pies cúbicos (TCFs) de recursos técnicamente recuperables de gas no convencional y las reservas comprobadas actuales del fluido, que no superan los 12 TCFs. Bajo ese razonamiento, al que apelan usinas comunicacionales cercanas al Gobierno, la Argentina podría multiplicar por 70 veces sus depósitos del fluido en caso de tener éxito en el desarrollo de las formaciones de roca generadora de hidrocarburos.

Sin embargo, las últimas decisiones estratégicas de las productoras de gas radicadas en el país no van en esa dirección. Más bien parecen optar por un camino más cauteloso. Con la excepción de YPF, que está corriendo un proyecto piloto de shale gas sobre Vaca Muerta en conjunto con la norteamericana Dow, la gran mayoría de las petroleras avanza con cautela en proyectos de gas de arenas compactas (tight sands), que les permiten dosificar mejor la inversión.

La extracción de tight gas sería, desde la óptica de las petroleras de la cuenca neuquina, un canal de acceso más seguro a los yacimientos no convencionales. Gabriel López, subsecretario de Hidrocarburos de Neuquén, lo explica con estas palabras: “El tight gas les permite a los productores avanzar de manera gradual, controlando los niveles de inversión, que son muy menores que los que demanda el shale gas”, precisó en diálogo con El Inversor Energético & Minero.

En la misma línea, desde Petrobras Argentina señalaron que “los reservorios tight requieren fracturas hidráulicas de menor magnitud que los shale y consecuentemente de menor costo. En términos de producción, se pueden alcanzar valores similares en ambos casos, por lo que el costo de desarrollo de los reservorios tight gas es menor que el de los shale gas”. “Esto hace que el desarrollo de tight sea atractivo en el corto y mediano plazo”, acentuaron ante la consulta de este medio.

En concreto, petroleras como YPF, Pan American Energy (PAE), Total, Petrobras y Pluspetrol, entre otras, optaron por dilatar la implementación de proyectos de shale gas, para comenzar a explotar con mayor ritmo formaciones de arenas compactas. Si bien la existencia de tight sands no es una novedad para los geólogos que conocen la cuenca Neuquina, sí es verdad que en los últimos dos años ese tipo de producción empezó a ganar relevancia en los programas de upstream de los principales players de la cuenca.

Según un relevamiento realizado por este medio por los principales jugadores del mercado, el desarrollo del gas de arenas compactas acarreará inversiones por alrededor de u$s 500 millones en la cuenca Neuquina para perforar más de 40 pozos en este tipo de yacimientos.

El tight gas ya representa, por caso, un 12% del total extraído por YPF en Neuquén. “En el primer trimestre de 2014, ese porcentaje era del 8%, por lo que la producción de gas de arenas compactas muestra un crecimiento constante”, explicaron allegados a Miguel Galuccio, presidente de la compañía reestatizada.

La mayor petrolera del mercado tiene en marcha dos proyectos principales de tight gas. Uno en el bloque Loma La Lata, sobre la formación Lajas, que contempla la perforación de alrededor de 25/30 pozos en 2015, con una profundidad de entre 2.600 y 2.800 metros. El campo produce cerca de 4,5 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) de tight gas. El otro está ubicado en el área Rincón del Mangrullo, donde YPF está asociada con Petrolera Pampa, el brazo petrolero del holding Pampa Energía encabezado por Marcelo Mindlin. Del reservorio, ubicado en la formación Mulichinco a cerca de 1.800 metros de profundidad, se extraen 1,5 MMm3/d de gas de arenas compactas.
En total, el tight gas explotado por YPF representa cerca de un 18% del gas extraído de los campos operados por la compañía, según datos del IAPG.

De larga data

La extracción de tight gas entrampado en formaciones de menor permeabilidad (menos de 0,1 milidarcy) y porosidad no es una novedad. Algunas empresas lo explotan desde hace años en forma complementaria a la producción convencional de gas. “Fuimos los pioneros en empezar a producir tight gas en Aguada Pichana. Hace varios años que perforamos las arenas compactas de la cuenca Neuquina”, explicó Sergio Giorgi, director de No Convencionales de Total, el segundo player del mercado de gas, durante una exposición en el seminario Argentina Shale Gas and Oil Summit 2015, realizado en mayo en el Hotel Sheraton de Retiro.

Pluspetrol es otra de las compañías que conoce la tecnología para extraer el gas de tight sand. En la misma conferencia, Javier Iguacel, VP de Desarrollo de Negocios de la tercera petrolera del mercado, señaló que “Pluspetrol tiene en marcha un programa para perforar 45 pozos de tight gas” en el área Centenario, un histórico yacimiento de gas que –al igual que la mayoría de los de la cuenca– ingresó en su etapa de madurez geológica.

Sin embargo, la productividad de las arenas compactas del Grupo Cuyo está lejos de ser uniforme. “Muchas veces se piensa, incluso en ámbitos integrados por geólogos, que el rendimiento productivo de las arenas compactas de la cuenca Neuquina no tiene variaciones en una misma área, cuando la realidad es completamente diferente”, advirtió Alejandro López Angriman, VP de Desarrollo de Reservas de PAE. Petrobras, en tanto, tiene dos rigs de perforación en funcionamiento en el área Río Neuquén, conocida en la industria por su gran potencial gasífero.

“Hoy estamos trabajando con dos equipos. Incorporamos un segundo equipo de perforación de 1.500 HP importado desde el exterior. El programa prevé la perforación de 44 pozos con un incremento de producción de 1,4 MMm3/d de tight gas. También se están realizando tareas de mantenimiento de las instalaciones existentes e instalando nuevos equipos con el fin de aumentar la capacidad de tratamiento y compresión”, explicaron desde la empresa brasileña, que prevé invertir u$s 622 millones en el área para explotar la formación Punta Rosada.

En conjunto, la producción de tight gas ya representa casi un 20% del total de la oferta de gas de Neuquén, el mayor pulmón gasífero del país.

Economía de los hidrocarburos

Profundidad, productividad, permeabilidad y presión son sólo cuatro variables que oscilan en función de cada reservorio de tight gas y que, al final del día, determinan la rentabilidad del negocio. Pluspetrol, por ejemplo, maneja un costo cercano a los u$s 7 millones por cada pozo de tight gas perforado en Neuquén. La petrolera de origen local apunta a la perforación de pozos que acumulen en su vida útil una producción cercana a los 3,5 miles de millones de pies cúbicos (BCFs) de tight gas, según comentaron a El Inversor Energético & Minero allegados a la compañía.
Pozos de ese tipo se vienen perforando desde hace tiempo en forma complementaria a la colocación de perforaciones convencionales. Lo que la industria está empezando a discutir ahora es el desarrollo íntegro de un área a partir de la explotación exclusiva o mayoritaria de tight gas. Ésa sí es una novedad en el sector.
Para que las empresas empezaran a analizar seriamente esta clase de proyectos fue necesaria la implementación del Programa de Estímulo a la Inyección Adicional de Gas, conocido en la jerga petrolera como Plan Gas, que autorizó el pago de u$s 7,50 por millón de BTU por la producción incremental del fluido; dos veces y media más que el promedio que venían recibiendo los productores.

Órdenes de magnitud

Todo depende de las proyecciones que trace cada compañía. Lo central es qué cantidad de gas se puede recuperar y a qué precio. Así, si Pluspetrol considera potable el desarrollo de pozos de tight gas con un volumen acumulado de 3,5 BCFs, PAE –la segunda petrolera del mercado– debe recuperar más del doble de ese volumen para que los pozos colocados en Lindero Atravesado sean económicamente rentables.
PAE apunta a que cada perforación en el sweet spot de Lindero Atravesado Oriental acumule en su vida útil de 30 años una producción cercana a los 7,7 BCFs de tight gas. Acumular la mitad de esa EUR (Estimated Ultimate Recovery) le demandará entre 7 y 10 años de explotación. Un proyecto convencional de gas, en cambio, tarda apenas dos o tres años en producir esa cantidad, por lo que la recuperación de la inversión es mucho más veloz. PAE, que cuenta con cuatro equipos de perforación activos en Lindero y ya produce más de 2 MMm3/d de tight, invertirá este año cerca de u$s 180 millones en su yacimiento de Neuquén.
Los pozos de tight gas pueden comenzar con una muy buena producción inicial, superior incluso a los 200.000 m3/d del fluido. “Pero declinan en forma exponencial muy rápidamente y luego registran un comportamiento hiperbólico que les permite mantener una nivel parejo de producción por décadas. De ahí la necesidad de pensar estos proyectos a muy largo plazo”, indicó un geológo con vasta experiencia en la cuenca.

Pozos verticales

A diferencia de los proyectos de shale gas de Vaca Muerta, la mayoría de las petroleras opta por desarrollar las tight sands mediante pozos verticales. Son perforaciones con una buena cantidad de fracturas hidráulicas: oscilan entre 5 y 12 en función de la formación y del tipo de yacimiento. Cada pozo puede requerir hasta 6.000 bolsas de arena refinada.
Para destrabar la ecuación económica, las empresas están corriendo planes de optimización de costos.
Es central, en pos de optimizar el costo de los pozos, disminuir los tiempos de perforación y completación. “Estamos maduros en las rampas de perforación. Los equipos están perforando en la velocidad apropiada, pero tenemos demoras en los tiempos de conexión, motivados en parte por el desconocimiento en cuanto a la operación de las nuevas unidades de drilling, que son automatizadas”, admitieron desde una empresa.  

Qué está haciendo cada petrolera

  • YPF: está desarrollando las formaciones Lajas y Mulichinco, de donde extrae cerca de 6 MMm/d de tight gas. Prevé perforar este año más de 30 pozos en arenas compactas.
  • PAE: a partir de un proyecto de tight gas, relanzó la explotación de Lindero Atravesado, la única área que opera en la cuenca. Produce más de 2 MMm3/d de tight gas.
  • Total: fue una de las pioneras en explotar este tipo de yacimientos en Aguada Pichana. La perforación de pozos tight forma parte del elenco estable de sus desarrollos de gas en Neuquén.
  • Pluspetrol: tiene un programa para perforar 45 pozos de tight gas en la cuenca Neuquina. Cada pozo le cuesta cerca de u$s 7 millones.
  • Petrobras: subió un equipo de perforación al bloque Río Neuquén para empezar a perforar pozos de tight gas. Es una de sus grandes apuestas para 2015.